随着全球供应链竞争的加剧，供应链协同成为企业获得竞争优势的重要手段。常铝股份积极响应“供应链协同”政策号召，不断深化供应链协同战略，努力构建协同、高效、优质的供应链体系。

1.发挥供应链集成优势

常铝股份秉承“客户第一、诚信守约、科技创新、协同共赢”的核心价值观，不断深化与供应商、分销商、客户的合作关系，力争实现供应链共同优化。通过整合上下游资源，打破信息孤岛和流程障碍，创造供应链集成优势，实现产能、技术创新等方面的优化升级。

2.推进智能供应链建设

常铝股份不断优化信息、数字化生产管理、智能化物流配送等基础设施建设，以提升供应链的透明度、可视化。其中，智能供应链的建设，是重要的一环。通过大数据、物联网、云计算等技术手段，实现对供应链各环节的全面管控，提高供应链效率和服务水平。

3.加强供应链风险管理

常铝股份注重风险管理，建立完善的供应链风险管理体系，规避风险，提高企业的韧性和应变能力。在采购、仓储、物流等环节，采取了一系列措施，如多元化采购渠道、备件备案制度、智能化仓储等，确保供应链运作的可靠性和稳定性。

4.实现供应链共赢

常铝股份视供应链合作为共建共赢的伙伴关系，积极为供应商提供培训、技术支持等方面的支持，提高供应商的管理水平和技术水平。与分销商、客户的合作，也将更加紧密，共同协同推进市场开拓和产品创新，实现供应链共同繁荣。

供应链协同是常铝股份实现可持续发展和核心竞争力的关键。作为行业的龙头企业，常铝股份将持续深化供应链协同战略，推进供应链数字化转型，争当行业的领军者。